
Aktualne szkolenia:
Intensywny kurs obsługi programu Norma.
Szkolenie 2-dniowe
850,00 zł brutto
691,05 zł netto

Wstęp do
kosztorysowania
robót budowlanych
Szkolenie 1-dniowe
590,00 zł brutto
479,67 zł netto

Zaawansowana obsługa
programu Norma Pro.
Szkolenie 1-dniowe
490,00 zł brutto
398,37 zł netto

Zarządzanie projektami budowlano-montażowymi
w MS Project
Szkolenie 3-dniowe
1220,00 zł brutto
991,86 zł netto



|
Zarządzanie
projektami w MS Project
Kurs
podstawowy dla menedżerów i kosztorysantów, zajmujących się przygotowywaniem
harmonogramów robót budowlanych i inżynieryjnych. Celem zajęć jest nauczenie
uczestników obsługi programu MS Project w zakresie umożliwiającym tworzenie
ofert, a także planowania i kontroli realizacji prac.
Program szkolenia
Dzień pierwszy
Wykład wprowadzający do zarządzania projektami:
- pojęcia podstawowe,
- obowiązki menadżera projektu,
- zasady zarządzania projektem.
Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu.
Budowa pierwszego harmonogramu:
- metodologia budowy harmonogramu,
- wstawianie zadań,
- tworzenie struktury hierarchicznej projektu,
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- wstawianie kosztów do zadań,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne.
Posługiwanie się widokami projektów,
- modyfikacja widoków,
- wstawianie kolumn do tabel,
- filtrowanie projektu.
Dzień drugi
Definiowanie zasobów:
- podział zasobów na grupy i kompetencje,
- definiowanie stawek,
- przydział zasobów do zadań.
Harmonogramowanie pracy, typy zadań.
Sprawdzanie i dostosowywanie projektu:
- statystyki projektu, ścieżka krytyczna,
- zapasy czasu,
- przeciążenia i bilansowanie zasobów.
Kontrola realizacji projektu:
- plany bazowe,
- wprowadzenie postępu prac,
- widok wielu planów bazowych,
- wprowadzanie zmian do projektów
Wydruki i raporty.
Dzień trzeci
Import kosztorysów z programu Norma Pro.
Import zadań z programu MS Excel.
Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys.
Zarządzanie zasobami, harmonogramy rzeczowo finansowe.
Ćwiczenia z obliczania:
- czasu trwania zadań,
- ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania
zadań,
- zmiany przydziałów
Analiza Pert: wariant optymistyczny, oczekiwany i pesymistyczny.
Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project.
Dołączanie dokumentacji do projektu
Najbliższe terminy:
Wrocław: 28 III
Katowice: 25 IV, 23 V
Informacje dodatkowe
Wymagania:
umiejętność obsługi komputera i znajomość środowiska MS Windows.
Tryb zajęć: warsztaty
komputerowe, przygotowujące użytkownika do samodzielnego budowania
harmonogramów, na podstawie informacji o robotach i zasobach, pobranych z
kosztorysów.
Cena szkolenia obejmuje: dostęp
do notebooka z zainstalowaną najnowsą wersją oprogramowania, skrypt oraz
inne materiały pomocnicze, bufet kawowy: kawa herbata, soki, drobne pieczywo
cukiernicze, certyfikat odbycia szkolenia.
Podana cena zawiera 23% podatek VAT.
Uczestnicy nieprowadzący działalności gospodarczej otrzymują rabat w wysokości podatku VAT.
| Polecamy:
Zarządzanie projektami

MS Project 2010 Standard

Planista 2010 Net
Kosztorysowanie

Norma Pro

Norma Expert

Buduj z Głową
|